• „Symptome einordnen und mit vorhanden Ressourcen an den Ursachen arbeiten – Optionen entwickeln, um erfolgreich in der Zukunft zu bestehen!

  • Ich verstehe mich als Ihr beratender Coach für die wirksame Zusammenarbeit in Organisationen und die Entdeckung von Potentialen.

Was bringe ich mit:

  • Über 20 Jahre Führungserfahrung
  • Zweijährige Ausbildung „systemische Beratung und Steuerung von Organisationen“ plus Masterprogramm am ISB Wiesloch
  • Weiterbildung Karrierecoaching am ISB Wiesloch plus Zertifizierung zum my_motivation Value Coach
  • Erfahrung als interner Personal- und Organisationsentwickler (Leitbildarbeit; Verankerung eines integrierten KVP- und Kulturentwicklungsprozess; Einführung von Führungssystemen und neuer Organisationsstruktur für das Projektgeschäft; Einführung von Funktions-/Rollenorientierten Jobprofilen für Recruiting, Feedbackgespräche und Weiterentwicklung; Neuaufstellung des Entlohnungsmodells; Begleitung einer Unternehmensübernahme)

Was mich auszeichnet:

  • Empathisch, ko-kreativ und innovationsaffin
  • Bälle aufnehmen, anreichern und ins Rollen bringen
  • Kommunikativ und vernetzend
  • Neugierig, ohne sich im Detail zu verlieren

Stabilität

Ingenieur &

lang­jährige Führungs­kraft

Flexibilität

Systemischer Coach, Berater &

Organi­sations­entwickler

Nach dem Abschluss meines Studiums der Metallurgie und Werkstofftechnik an der RWTH Aachen betreute ich 2003 am Institut für Bildsame Formgebung neben dem Fachbereich Ringwalzen auch das Innovationsmanagement.

Nach meinem Wechsel 2007 zum ESK Kempten lag vor allem die operative Einführung und Umsetzung strategischer Themen in meiner Verantwortung. Beispiele sind hier Lean Management – Shop Floor bis administrative Bereiche, die bereichsübergreifende Prozessoptimierung mit F&E und Vertrieb, Six Sigma in der Prozesstechnik und operatives SCM. Im Anschluss an meine berufsbegleitende Ausbildung zum systemischen Berater und Organisationsentwickler begleitete ich im Rahmen der Firmen- Übernahme durch 3M die Integration des neuen Produktionssystems.

Mit dem Wechsel in den Führungskreis der Stoll Gruppe als Leiter Competence Center kamen 2014 neben der Verantwortung für die operative Abwicklung des Projektgeschäfts die Unternehmens- und Organisationsentwicklung mit der Geschäftsführung hinzu. Zu nennen wäre Leitbildarbeit, Etablierung eines neuen Führungssystems, einen neue Organisationsstruktur für das Projektgeschäft sowie die Verankerung eines integrierten KVP- und Kulturentwicklungsprozess. Diese Transformationsprozesse waren ein ausgiebiges Anwendungsgebiet für Moderation, Training, Beratung und internes Coaching.

2018 übernahm ich mit der Leitung der Personal- und Organisationsentwicklung die Projektleitung für die aufgrund der Unternehmsentwicklung notwendig gewordenen Neuaufstellung unseres Entlohnungsmodells und begleitete die Fusion der Passig Automatisierung GmbH in die Stoll Gruppe.

Seit 2018 bin ich außerdem auch als freiberuflicher systemischer Berater, Organisationsentwickler und zertifizierter MyMotivation- Value-Coach tätig. Der Fokus liegt hierbei auf Wertearbeit zur Erhöhung der Wirksamkeit.

„Herr Tiedemann hat durch seine positive Art und das zielgerichtete Coaching nicht nur uns, sondern auch unsere Coachees begeistert. Seine lösungsorientierte Arbeitsweise sowie seine gute Vernetzung mit der Unternehmenswelt überzeugen durchweg.“

„Eigentlich dachte ich, ich hätte beim Thema Motivation ausgelernt. Was für eine vermessene Annahme. Durch die Reflektion habe ich auf einer tieferen Ebene Qualitäten wiederentdeckt, die mir Orientierung und Ausrichtung bieten.“

„Ingo Tiedemann war wirklich daran interessiert, mich und meine Bedürfnisse gründlich kennenzulernen und zu verstehen. Mit seiner menschlichen Erfahrung hat er meinen Entwicklungsprozess ganzheitlich bereichert.“

„Durch das Coaching auf Grundlage des my_motivation-Reports erlangte ich teils völlig neue Einsichten hinsichtlich des Zusammenhangs von Motivation, Temperament und Kompetenz im Bezug auf Leistung und Erfolg in einem für mich optimalen Arbeitsfeld.“