1. Ziele von kontinuierlicher Teamentwicklung
Projektarbeit und damit Teamarbeit bekommt in den meisten Unternehmen eine immer stärkere Bedeutung. Maßnahmen zur Teamentwicklung sollen die Zusammenarbeit eines Teams optimieren und die Effektivität steigern. Dabei werden in der Regel keine neuen Ressourcen benötigt, sondern der Fokus liegt darauf vorhandene Möglichkeiten zu verbessern und/oder besser auszuschöpfen. Dabei können zwei Ziele verfolgt werden:
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- Neuen Teams einen guten Start in die gemeinsame Arbeit ermöglichen, indem gemeinsame Ziele, Regeln und Strategien von Beginn an festgelegt werden
- Bestehende Teams können bei der Anpassung von Zielen und Maßnahmen an aktuelle Gegebenheiten, der Verbesserung der Zusammenarbeit und der Konfliktlösung unterstützt werden
2. Grundlagen für Teamarbeit
Um erfolgreich als Team zusammenarbeiten zu können, muss dem Team klar sein welchen Beitrag es zum großen Ganzen beitragen soll. Dazu muss die Unternehmensstrategie auf das Team übertragen bzw. übersetzt werden. Was ist das Unternehmensziel und welche Funktion haben wir im Zusammenspiel?
Darüber hinaus ist es notwendig, Rollenklarheit bei den Teammitgliedern zu erzeugen, um die Teamziele zu erreichen. Dabei ist es sinnvoll für jede einzelne Teamfunktion erstmal die Aufgaben, die notwendigen Skills und die Verantwortung zu definieren, und dann zu schauen welcher Mensch denn am besten diese Rolle ausfüllt. Auf diese Weise ist z.B. möglich verschiedene „klassische“ Führungsaufgaben auf mehrere Schultern zu verteilen. Dadurch kann auch die in meinen Augen nicht zielführende Diskussion über die Notwendigkeit von Führungskräften vermieden werden.
3. Rolle der Teamführung
Die Funktion der Führung braucht es nach wie vor, egal ob diese Rolle von einer oder mehreren Personen ausgefüllt wird. Damit Teamarbeit überhaupt möglich wird, braucht Führung die passenden Kompetenzen, um nacheinander folgende Rahmenbedingungen zu etablieren
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- Die Teammitglieder müssen Zugehörigkeit erfahren
- Im nächsten Schritt muss Entfaltungsraum gegeben werden, damit jedes Teammitglied die eigene Wirksamkeit spürt. Dabei muss Führung wohlwollend aber konsequent das Nichtüberschreiten von Grenzen überwachen
- Anschließend können faire Spielregeln etabliert werden, um Orientierung und Möglichkeiten zur Standortbestimmung zu bieten
- dann müssen individuelle Spielräume gewährt werden, um die Erreichung persönlicher Ziele eines jeden Teammitglieds zu ermöglichen. Auch hier gilt es immer das übergeordnete Teamziel im Auge zu behalten
- Ein weiterer Schritt ist die Zusammenarbeit in ein wertebasiertes Miteinander zu wandeln , damit vertrauensvoller Austausch auf Augenhöhe entstehen kann