Drei Fragen, um Menschen wirksam werden zu lassen:
Wodurch entsteht meine Handlungsbereitschaft?
Menschen sind zufriedener mit ihrem Arbeitsplatz, wenn sie beruflich das tun dürfen, was sie am besten können. Dies ist das wahrscheinlich wenig überraschende Ergebnis einer Studie des Gallup-Instituts. In diesem Blog möchte ich folgende Aspekte beleuchten, die sich auf unsere innere Motivation beziehen.
Wodurch entsteht meine Handlungsfähigkeit?
Jetzt geht es um das, was wir können. Kompetenzen sind erlernbar. Allerdings gilt „If you don’t use it, you loose it“. Der Begriff Kompetenz ist mehrdeutig, da er auch häufig als Synonym für Berechtigungen, Pflichten oder Zuständigkeiten verwendet wird. Mir geht es in dem Beitrag um Fähigkeiten oder Skills. Ich möchte einen genaueren Blick auf unsere Kernkompetenzen werfen.
Hier geht es um das „Hin Zu“ und nicht um das „Weg Von“. Wo möchte ich mich hinbewegen? Wie passe ich meine jetzigen Bedingungen an? Was brauche ich dafür? Wem möchte ich nützen? Dazu betrachte ich passendes Arbeitsumfeld, Kernkompetenzen auf- und ausbauen und blinde Flecken bearbeiten.
